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会社継続・発展のための財務諸表の使い方

9月17日に北九州テクノセンタービルで開催されました「公益法人 北九州産業学術推進機構」「独立行政法人 中小企業基盤整備機構」主催のセミナーを受講しました。

基本からわかる会計講座 ~税務申告だけではもったいない~

講師は、「アジア太平洋マネジメントの青木道生代表」で、金融機関に勤めていて、その後、経営コンサルタントとして独立された方で、中小企業の財務政策の立案を専門分野にされています。

中小企業大学校(直方校、人吉校、広島校)の講師もされています。

金融機関で実際に融資の最前線でご活躍されていて、その後、コンサルタントとして、多くの中小企業の経営立て直しをされているので、理論的な話ではなく、実務的な内容であり、興味深く聴かせて頂きました。

 

基本編(午前)、応用編(午後)の2部構成で財務諸表

貸借対照表(B/S)

・損益計算書(P/L)

・キャッシュフロー(CF)計算書

の見方と、現在、過去の財務諸表の分析から、「未来の会社でお金をどうやって増やすかのアプローチ」までについての視点を学ぶことができました。

財務諸表の分析は、現在の会社の状況を明らかにするのが目的でなく、「将来の会社継続・発展」のための施策を導くのが目的であり、その分析を誤ると、会社がつぶれてしまう方向に行ってしまうとのこと。

セミナーの案内を見たときは、種々の「財務指標」、例えば、「売上高総利益率」「自己資本比率」「流動比率」「総資本回転率」などの解説と、各数値の目標値などの話が中心かと思っていました。

今回のセミナーは、「貸借対照表」が中心(銀行員は90~95%は貸借対照表で状態を把握)で、また、中小企業では公表が義務付けられていない「キャッシュフロー計算書」の重要性の説明も受けました。

 

今回のセミナーで、断片的に理解していたことが、整理された気がします。

多少の視点の違いはあるかと思いますが「赤沼創経塾」で学んでいることも、同じ方向で、私の理解が不十分であったことに気付かせて頂きました。

 

北九州アシスト法務事務所は、主に、中小企業支援を行う行政書士事務所です。会社経営において、「会計マネジメント」は最も重要であり、これが機能しないと、会社の発展ができなく、倒産あるいは「金融機関の餌食」になってしまいます。

近い時期に、ブログで、「会計マネジメント」に関して、「赤沼創経塾」や今回のセミナーで学んだことを含めて紹介させて頂きたいと思っています。

 

 

 

 

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