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経営指導研修 第2期 オープン講座    ●★ 企業の決算書の活用 ★●

「株式会社 事業パートナー九州」では、「株式会社 事業パートナーの松本社長」の全面的な支援により、経営指導研修の第2期講座を10月から開講しています。

研修のプログラムは、次の投稿記事(10月16日)に示しています。

http://kitakyushu-assist.com/news/post-2382.html

 

オープン講座「企業の決算書の活用」

本講座をオープン講座(研修の受講生以外も聴講可能*有料)で開講します。

我々は、事業再生や経営改善を検討する際に、最初に次の3つを見ます。

● 直近3年の企業の決算書

● 経営者の状況(年齢、将来どうしたいのか?)

● 事業の外部環境(将来性、競合)

決算書は我々に訴えています。「早く気付いて!!」と。

これをどう読み取って、解を見いだすか?

400社以上の事業再生を成功させたプロ中のプロの「株式会社事業パートナー」の「松本光輝社長」がわかりやすく解説します。

 

【講座のご案内】 *2日間の連続講座です

●第1日目:平成30年11月13日(火)10:30~18:30 *19:00~懇親会

 ●第2日目:    11月14日(水)   9:00~18:00

*両日ともに昼食を用意します

受講料:20,000円+消費税(1,600円) 合計 21,600円 (昼食代含む)

場所:リファレンス大博多ビル 1106号室(11階)

   福岡市博多区博多駅前 2-20-1 TEL:092-292-5754

募集人員:10名 *先着順ですので早めにお申し込みをお願いします

※ 第1日目終了後、会場を変えて懇親会を行います。(会費:4,000円)

 

【問合せ先】 ご気軽にお問合せ下さい

・株式会社 事業パートナー九州  太田範雄

・電話:093-873-9120  ・FAX:093-873-9121

・メール:noriohta1959@gmail.com

 

【企業の決算書の見方のポイント】

 

●★ 貸借対照表のポイント ★●

① 会社に必要な運転資金は決算書のどこを見るか? 資金がショートしないか?

② 必要な借入金の限度額は? 10年で返済可能か?

③ 必要な在庫が月商の1ヶ月内で収まっているか? 販売と生産(仕入)のバランスが適正か?

④ 機械・車の減価償却が適切かどうか? 赤字を出さないための設備投資の計画性

⑤ 不動産保有は、支払い家賃との比較で判断

⑥ (現・預金+売掛金+受取手形)-(買掛金+支払手形+当月の支払返済額)=マイナスの場合は資金ショート

⑦ 繰越利益がマイナス:ビジネスモデルの大変革が必要

⑧ 債務超過:借入できない

 

●★ 損益計算書のポイント ★●

① 売上よりも利益

② 利益の源泉は「売上総利益」にあり  仕入原価を下げる工夫、販売単価を上げる工夫

③ 販売管理費は「2割削減」ができる!! その方法とは?

④ 人件費率は意味がない! 大切なのは粗利の中の人件費率(労働分配率)

⑤ 利益を上げられない社長は去れ!!

⑥ 社長の給料はできるだけ多く取れ! その理由は?

 

●★ 資金繰り表のポイント ★●

① 向こう6ヶ月間の資金繰りの確認

② 最低現金入金予定

③ 最高現金支出額予定

④ どの費用支出を止められるか?

 

 

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