絶対に倒産しない会社の仕組み作りなら、経営コンサルタントの株式会社事業パートナー九州へ

●★ 新年のご挨拶とメルマガの発行 ★●

 

新年明けましておめでとうございます。

皆様におかれましては、幸多き新春をお迎えのこととお慶び申し上げます。

昨年は、多くの方々とのご縁を頂き、また多くのご支援を頂きありがとうございました。

弊社「株式会社 事業パートナー九州」は、この1月から3年目に入りました。

主に、経営に課題がある企業の「経営改善」「事業再生」「事業承継(M&A)」に取り組んでいます。

また、企業の次のステップアップのお手伝いとして、「経営革新計画の策定支援」「ものづくり補助金の申請支援」も実施しています。

2020年がスタートしましたが、「アメリカとイランの関係」「アメリカと中国の関係」「北朝鮮の問題」などの国際面、「少子高齢化による人手不足」「働き方改革の本格実施」「消費税率アップの影響」「東京オリンピック後の景気減速の予測」「各種のスキャンダルによる政治の停滞」などの国内問題も多く存在します。

この中で「中小企業の経営状況」は、ますます厳しさを増すことが予測されます。

弊社への相談内容もより深刻なものが増えてきています。

その中で実施すべきは、「正しい努力の積み重ね」です。

キーポイントは、「これから実施することが正しいか?」です。間違ったことを努力して行っても良い結果は得られず、倒産に向かうことになるかもしれません。経営は「方向付け」が最も重要です。

経営に関する「考え方」「手法」を関係した方々に伝えたく、本年から定期的に「メールマガジン(メルマガ)」を発行します。少しでもご参考にして頂ければ幸いです。

本年も引き続きよろしくお願いします。

 

2020年1月9日

株式会社 事業パートナー九州

代表取締役 太田 範雄

 

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