事務所の書架から（16）７つの習慣

2020年8月15日 事務所の書架から

永続的な成功を得るためには、成功を支える土台となる人格を磨くこと

「７つの習慣」、この本に出会ったのは、今から約10年前です。

前職のサラリーマン時代に、新しいディスプレイの開発でアメリカのベンチャー企業との共同研究を検討していた際に、先方の推進責任者（日本人）から紹介を受けたものです。その方は、「この本に出会い今の自分がある」と言い切っていました。

その方の前向きな考え方・行動力に刺激を受けて早速購入して読みました。

７つの習慣　スティーブン・R・コヴィー著　川西茂訳　キングベアー出版

会社に在籍中に実践したのは「手帳の付け方」だけでしたが、独立してからは何度か読み返し、身につけようとしています。

「何度も読んでも、理解は難しく、実践は更に難しい」ですが、徐々に理解できるようになってきました。

４年前に本屋の雑誌コーナーで「７つの習慣」という文字が目に入り、購入したのが、

元「東レ経営研究所社長」の「佐々木常夫」先生が書かれたPHP研究所から発行の解説書です。

佐々木先生の経験も交えていますので、非常に分かりやすく書かれています。

この雑誌の元になっている書籍もありますので、ぜひ、お読み下さい。

実践 7つの習慣　佐々木常夫著　2015年2月発行　PHP研究所

「７つの習慣」とは、依存から自立、相互依存へと成長するための習慣

＜「7つの習慣」を実践するポイント＞

＊上記の佐々木氏の著書から転記

「7つの習慣」の基本的な考え方を理解する

・スキル、テクニックだけでは人は動かせない

・人格という土台を磨いてこそ、永続的な成功につながる

・人として大切なことは理解できても、実践できている人は少ない

・独りよがりのパラダイムと決別すれば、新しい自分に変われる

・成果（P）と成果を生み出す能力（PC）をともに大切にする

・人は、依存、自立、相互依存で成長していく

第１の習慣：主体的である

・周りが動くのを待っていたら、周りから動かされるだけになる

・物事には、自分で変えられるものと変えられないものがある

・「影響の輪」は、どんな立場でも広げられる

・経験は、自分の判断や行為の正しさを分析してこそ財産になる

第２の習慣：終わりを思い描くことから始める

・目的地が定まってこそ、効果的に主体性を発揮することができる

・犠牲にしたものの中に成功よりも大事なものがある

・すべてのものは、まず頭の中で創造され、次にかたちあるものとして創造される

・１年間の目標をA４の紙１枚に書き出す

・個人のミッション・ステートメントだけでなく組織のミッション・ステートメントもつくる

第３の習慣：最優先事項を優先する

・対症療法ではなく根治療法を心がける

・タイムマネジメントとは時間管理ではない

・最優先事項を決めるのはあなた自身

・最優先事項に気持ちよく取り組める環境づくりを行う

・スケジュールは立てることよりも実績表をつくることが大切

信頼口座の残高を増やす

・信頼口座の残高を増やすためには、相手が何を求めているかを知る

・相手の心の中にある自分の信頼残高を時々チェックする

・トラブル発生は、対処の仕方によっては信頼残高を増やすチャンスとなる

・相手の話を聴き、改善できるところは改善していく

第４の習慣：Win-Win を考える

・二人とも勝者でなければ二人とも敗者である

・第３の案が解決の糸口になる

・取引をしない、という選択肢もある

・相手が信頼できない人物でも、自分は相手から信頼される人物になる

第５の習慣：まず理解に徹し、そして理解される

・相手のことを完全に理解することはほぼ不可能

・心から理解したいという気持ちが、相手の心を開かせる

・信頼と人間関係を構築する

第６の習慣：シナジーを創り出す

・リーダーが触媒の役目を果たしながら、メンバー同士の強さをうまく結合させる

・お互いの違いを尊重させる

・ミーティングで小さなシナジーをたくさん創る

・「話す・聴く」をバランスよくできることがシナジーを創り出す基本

第７の習慣：刃を研ぐ

・身体のメンテナンスがあってこそ、すべてが実行できる

・「肉体的側面」「精神的側面」「知的側面」「社会・情緒的側面」から自分を磨き続ける

・「7つの習慣」をチームに浸透させる

・「もっとより良い生き方をしたい」という思いを強く持つ

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